Brak kierowców ciężarówek to nie tylko problem branżowy, to problem każdego. Brak kierowców ciężarówek podnosi koszty wszystkiego, od cotygodniowych zakupów spożywczych po członkostwo w Amazon Prime.
Zapotrzebowanie kierowców jest niesamowite, a setki tysięcy dodatkowych kierowców będzie potrzebnych w nadchodzącej dekadzie, aby sprostać wymaganiom.
Nie ma łatwego rozwiązania, ale oto cztery sposoby, które mogłyby pomóc branży zatrudnić więcej kierowców ciężarówek.
1 Odbudowanie lojalności
Przewoźnikom trudno jest wzbudzić lojalność w swoich kierowcach. Kierując się obietnicą większej kontroli płac, wielu kierowców odrzuca zatrudnienie w pełnym wymiarze godzin na rzecz umowy zlecenie lub pracy na własny rachunek. Ale nie jest łatwo skakać z pracy do pracy. Jeśli firmy zamierzają przyciągnąć kierowców z powrotem do pracy w pełnym wymiarze godzin, muszą przestrzegać harmonogramów, udzielać urlopów (w tym w razie potrzeby w soboty) i robić wszystko, co w ich mocy, aby poprawić warunki pracy. No i płacić więcej oczywiście.
2 Ludzie powinni być na pierwszym miejscu, nie technologia
Dla wielu technologia jest wybawcą branży transportowej. Jednak niekończące się wdrażanie technologii nie pomoże, jeśli nie zostanie stworzona z myślą o ludziach. Za każdym razem, gdy dyskutuje się o technologii, należy zadać sobie pytanie: jaki problem ludzki próbujemy rozwiązać? Czego potrzebują kierowcy ciężarówek? Jeśli jest to nowe oprogramowanie, które zoptymalizuje dostawy i zapewni kierowcom więcej czasu ze swoimi rodzinami, proszę kontynuować. Ale jeśli technologia przyniesie korzyści tylko kadrze kierowniczej wyższego szczebla, pomyśl jeszcze raz. Technologia zastosowana w celu zwiększenia zysków nieuchronnie będzie krótkotrwała i nie rozwiąże problemu rezygnacji kierowców. Jednak płacenie kierowcom lepszych pieniędzy może pomóc.
3 Należy szybciej płacić kierowcom
Płatności w transporcie drogowym są notorycznie złe, ale obwinianie systemu nie jest wystarczająco dobre. Wielu spedytorów i przewoźników nie płaci przez 30 do 60 dni. O co chodzi? Czas zmodernizować te systemy, aby kierowcy otrzymywali płace szybko i cyfrowo. Oznacza to, że płatności przychodzą w ciągu kilku dni, a nie tygodni lub miesięcy, a dostęp do funduszy jest natychmiastowy. Prowadzenie ciężarówki jest wystarczająco stresujące bez obawy o przepływ gotówki. Płacenie kierowcom nie tylko szybciej, ale także więcej zmniejszy niedobór kierowców ciężarówek.
4 Płaćcie kierowcom więcej pięniędzy
Jako ostatnia została nam kwestia płac. Firmy przewozowe muszą zmierzyć się z faktami – jedynym sposobem na zwiększenie lojalności i utrzymanie kierowców jest zaoferowanie wyższych, sprawiedliwych wynagrodzeń. Zarabianie od kilometra zniechęca potencjalnych nowych rekrutów. Przejście na stawkę godzinową lub miesięczną pomoże – o ile okaże się, że jest to uczciwa kwota. Korzyści są również brane pod uwagę. W szczególności młodsi kierowcy częściej wybierają firmę, która zapewnia dobre pieniądze w porównaniu z taką, która tego nie robi. Lubią też otrzymywać uczciwe wynagrodzenie.
To naprawdę jest bardzo proste. Firmy muszą zmienić swój wizerunek, aby zatrudnić kierowców ciężarówek. Jeśli nie, niedobór kierowców będzie się utrzymywał.
